在当今这个竞争激烈的市场环境中，东莞塑胶制品企业面临着巨大的挑战。为了确保产品质量，满足客户需求，提高市场竞争力，企业必须建立一套完善的质量控制体系。

首先，企业需要制定一套完整的质量管理体系，包括质量手册、程序文件和作业指导书等。这些文件应该明确企业的质量管理方针、目标和责任，以及各个部门和员工的职责和要求。通过制定这些文件，企业可以确保所有员工都清楚自己的工作职责，从而提高整个企业的工作效率和质量水平。

其次，企业需要对原材料进行严格的质量控制。原材料是生产产品的基础，只有优质的原材料才能生产出高质量的产品。因此，企业应该与供应商建立稳定的合作关系，定期对原材料进行检验，确保其符合企业的质量标准。同时，企业还应该加强对原材料的储存和保管，防止受潮、受热等因素的影响，确保原材料的质量稳定。

此外，企业还需要对生产过程进行严格控制。生产过程中的每一个环节都会影响到最终产品的质量。因此，企业应该制定详细的生产工艺流程，并对每个环节进行严格监督和检查。同时，企业还应该加强员工的技能培训，提高他们的操作水平和质量意识，确保生产过程的顺利进行。

最后，企业需要对产品进行全面的质量检测。产品的质量检测是对生产过程中各个环节的检验和评估，以确保产品符合企业的质量和性能要求。企业应该建立完善的产品检测体系，对产品进行定期或不定期的抽检，及时发现问题并采取措施进行整改。同时，企业还应该加强对不合格产品的处理，确保不合格产品不流入市场。

总之，建立一套完善的质量控制体系是东莞塑胶制品企业成功的关键。通过制定质量管理体系、严格把控原材料质量、加强生产过程控制以及全面的质量检测，企业可以确保产品质量的稳定性和可靠性，提高市场竞争力，赢得客户的信任和支持。