随着科技的不断发展，塑胶模具生产行业正逐步向智能化、自动化方向发展。为了提高生产效率、降低成本，智能化管理策略成为行业发展的关键。以下将从几个方面探讨塑胶模具生产智能化管理策略。

首先，建立信息化管理系统是智能化管理的基础。通过引入ERP、MES等信息化系统，实现生产数据的实时采集、分析和处理，为管理者提供决策依据。同时，信息化系统有助于优化生产流程，提高生产效率。

其次，引入自动化设备是实现智能化管理的重要手段。自动化设备可以替代人工完成重复性、危险性较高的工作，降低生产成本，提高产品质量。例如，采用自动化注塑机、机器人等设备，实现生产过程的自动化控制。

再次，加强数据分析和预测是智能化管理的核心。通过对生产数据的挖掘和分析，找出生产过程中的瓶颈和问题，为优化生产流程提供依据。同时，运用大数据、人工智能等技术，对市场趋势、客户需求进行预测，为企业决策提供有力支持。

最后，培养智能化人才是智能化管理的关键。企业应加大对员工的培训力度，提高员工对智能化设备的操作技能和数据分析能力。同时，引进具有丰富经验的智能化管理人才，为企业智能化发展提供智力支持。

总之，塑胶模具生产智能化管理策略是行业发展的必然趋势。通过建立信息化管理系统、引入自动化设备、加强数据分析和预测以及培养智能化人才，实现生产过程的智能化、自动化，提高企业竞争力。